生产工艺流程的规划设计
车间布局的规划设计
生产全流程产线、设备的开发设计
设备的选型、集成、调试
标准化管理的规划设计
生产智能化管理系统的规划设计
以及工厂搬迁、改造、升级等项目的规划设计及实施
工厂仿真：
 

对拟建设的工厂进行实体产线/装备/物流的建模、仿真与优化
根据新情况对工厂模型进行快速动态的调整
设置缓冲区大小和生产节拍，进行产能评估与分析
在真实工厂建设前优化资源的利用率
检查产线可能存在的各种问题，消除瓶颈
用仿真、分析和可视化来增加产能和盈利能力，并优化生产和物流

多个生产方案量化比较，找出最经济或产量最优的方案